Zdarzyło Ci się patrzeć, jak rosnąca firma tonie w arkuszach Excel, rozrzuconych wiadomościach i ręcznej robocie, wiedząc że da się to zrobić lepiej, ale nie wiadomo od czego zacząć?
‍
Znam to. Pracę w branży OZE zacząłem na samym szczycie. Na dachach, montując panele fotowoltaiczne. Potem zszedłem na ziemię, żeby serwisować pompy ciepła i kotły gazowe. Szybko odkryłem, że moją najsilniejszą stroną jest uczenie się nowych rzeczy od zera, porządkowanie chaosu i przekazywanie wiedzy dalej tak, żeby następna osoba mogła to ogarnąć.
‍
Kiedy firma, którą współtworzyłem, urosła do 50 osób, stanąłem przed trzema wyzwaniami, które zmieniły wszystko co robię dzisiaj: jak wycisnąć maksimum z ograniczonych zasobów, jak z intuicyjnego i chaotycznego działania ludzi zrobić powtarzalne procesy, i jak zbierać dane potrzebne do podejmowania decyzji.
Asana i Pipedrive pomogły mi rozwiązać te problemy. Zobaczyłem, co się dzieje, kiedy zespół przestaje zgadywać i zaczyna widzieć. Chciałem przenieść to do kolejnych firm.
‍
Dzisiaj pracuję jako konsultant i trener. Pomagam firmom zmienić sposób, w jaki sprzedają, zarządzają projektami i korzystają z danych. Wśród moich klientów są globalne marki jak Belvedere Vodka i Fundacja Pułaskiego, a także szybko rosnące firmy stawiające pierwszy system do zarządzania projektami lub CRM.
‍
Dwie rzeczy wyróżniają moje podejście:
Po pierwsze, pracuję z Twoim zespołem na żywo. Siadam z ludźmi, konfiguruję narzędzia przy nich, szkolę na ich poziomie i zostaję, aż faktycznie zaczną z tego korzystać. Każda sesja kończy się konkretnymi zadaniami, z przypisanymi osobami i datami.
Po drugie, myślę w połączonych systemach. Łączę CRM z zarządzaniem projektami, automatyzuję przepływ danych przez n8n i API, buduję dashboardy raportowe i projektuję procesy wspierane przez AI, które oszczędzają godziny ręcznej pracy. Cel jest jeden: żeby Twoja codzienna praca była widoczna, mierzalna i skalowalna.
‍
Mogę pomóc Ci:
→ wdrożyć Pipedrive, Attio, Hubspot CRM lub Asanę od zera i nauczyć Twój zespół z nich korzystać,
→ zmapować i uporządkować procesy w firmie, żeby nic nie ginęło po drodze,
→ zautomatyzować przepływ danych między narzędziami (CRM, zarządzanie projektami, mail, formularze, e-commerce),
→ postawić dashboardy sprzedażowe i marketingowe, które na bieżąco pokazują co się dzieje w firmie,
→ wpiąć AI w Twoje procesy, od automatycznych opisów produktów po inteligentną obsługę leadów,
→ zaplanować cyfrową transformację krok po kroku, testując w bezpiecznym środowisku zanim wejdziesz na produkcję.
‍
Najlepsze wdrożenia dzieją się wtedy, kiedy narzędzia stają się nawykami zespołu, a nie projektem IT. Lepszy sposób pracy poprawia wyniki i zmienia to, jak ludzie czują się przychodząc do pracy każdego dnia.
‍
Kiedy nie siedzę w CRM klienta i nie mapuję procesów w Asanie, śledzę jak agenty AI zmieniają pracę i pilnuję, żeby moi klienci byli na to gotowi.
‍
Kliknij poniżej i skontaktuj się bezpośrednio ze mną.