McKinsey podaje, że 88% organizacji regularnie używa AI, natomiast tylko 39% deklaruje jakikolwiek wpływ na EBIT, zwykle poniżej 5%
(McKinsey, State of AI 2025)
Znam sprzedaż od środka, z ponad 50 firm, nie tylko z promptów. Przeprowadzę twój zespół handlowy przez całą drogę: dopasowanie procesów do pracy z AI, zebranie kontekstu firmy, wybór narzędzi, uruchomienie działających agentów i szkolenie handlowców. Wdrażam agentów AI, którzy przygotowują handlowcom oferty, follow-upy i briefingi z danych w CRM.
Łączę AI z narzędziami, w których wasz zespół już pracuje
.svg.webp){kind=logo}
Dotąd współpracowałem z firmami, które zatrudniają od 2 do 500 pracowników.
.avif)
ChatGPT szybciej napisze mail. Copilot streści spotkanie. Ale jeśli każdy używa AI po swojemu, na danych kopiowanych ręcznie, poprawiają się pojedyncze zadania, a nie cały proces sprzedaży.
- AI nie zna cennika, klientów ani sposobu komunikacji firmy, więc przygotowuje generyczne materiały.
- CRM, poczta i notatki ze spotkań są osobno, więc handlowiec nadal przenosi dane ręcznie.
- Dobre prompty i poprawki zostają u pojedynczych osób, więc firma nie uczy się na kolejnych ofertach.
Powtarza się jeden wzorzec: AI przyspiesza zadania, ale firma nie zmienia sposoby pracy i nie widzi zysku.
Każda współpraca opiera się na tych kluczowych krokach, dopasowanych do Twojej sytuacji, wdrożonych w 12 tygodni.
Siadam z zespołem, oglądam, jak dziś powstają oferty, briefy i follow-upy, raporty, prognozy i wybieram tę powtarzalną robotę, którą przejmie AI.
Zbieram to, co pozwala AI pisać jak wasz doświadczony handlowiec, a nie jak każda firma z internetu: ofertę, cennik, profil klienta, persony, ton komunikacji, procedury, stretagie, konkurencję.
Twoje unikalne know-how sformatowane dla agentów AI.
Wybieramy narzędzia AI oparte na agentach jak ChatGPT Work/Codex, Claude Cowork/Code. Podpinam CRM, pocztę, kalendarz, dokumenty online, transkrypcje spotkań, na start tylko do odczytu, żeby AI pracowało na żywych danych.
Celem jest jeden przepływ pracy z dużym wpływem i akceptowalnym nakładem, domknięty od początku do końca. AI robi pierwszą wersję oferty czy follow-upu, handlowiec sprawdza i wysyła, a poprawki wracają do systemu, więc każdy kolejny raz jest lepszy.
Tworzenie kolejnych agentów z zamiarem doprowadzenia ich do stanu w którym dają powtarzalne wyniki. Transfer wiedzy do zespołu, żeby firma mogła dalej rozwijać wykorzystanie AI beze mnie.
Na przykład przygotowanie oferty i follow-upu. AI tworzy pierwszą wersję z aktualnych danych, handlowiec ją zatwierdza.
Oferta, cennik, profil klienta, przykłady, typowe obiekcje i ton komunikacji.
CRM, poczta i kalendarz, transkrypcja rozmów, dysk online.
Handlowcy wiedzą, jak korzystać z wdrożonych agentów i jak przekazywać poprawki.
Różne rodzaje współpracy dla różnych potrzeb i etapów we wdrażaniu AI.
3 dni, żeby sprawdzić, na ile zespół jest gotowy
Wdrożenie AI w dziale sprzedaży firmy usługowej.
Współpracę najlepiej zacząć od rozmowy.
